Содержание

Содержание

Реферат 3

Введение 4

1 Система стимулирования труда в Российской экономике 6

2 Исследование системы оплаты стимулирования труда на примере торгового предприятия "Консул" 14

2.1 Характеристика предприятия 14

2.2 Исследование системы оплаты и стимулирования труда персонала торгового предприятия 18

3 Разработка системы оплаты труда и стимулирования персонала торговой компании "Консул" 23

Выводы 29

Заключение 31

Список литературы 33

Введение

Реферат

Данная работа посвящена вопросу совершенствования системы экономического стимулирования труда на предприятии.

Объектом исследования является торговая компания "Консул".

Предметом исследования является стимулирование труда работников предприятия.

В данной курсовой работе раскрыто 3 главы.

В первой главе рассматриваются теоретические основы стимулирования труда на предприятиях России. Вторая глава раскрывает вопросы стимулирования и оплаты труда на торговом предприятии "Консул". Третья глава посвящена разработке системы оплаты и стимулирования труда на рассматриваемом предприятии.

Курсовая работа содержит введение, три главы, выводы, заключение, список литературы, а также 8 таблиц и 5 рисунков. В работе имеются сноски.

Курсовая работа на тему "Совершенствование системы экономического стимулирования труда на предприятии "Консул"" написано на 30 страницах.

Введение

Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.

За последние годы работник превратился из "досадной, но необходимой статьи расходов" в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности - как особый вид инвестиций .

Актуальность данной темы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в нынешнем состоянии отечественной экономики.

Требуется коренная реформа управления не только на народнохозяйственном уровне, но и в основном звене экономики - предприятии. Переход к рынку невозможен также без создания нового механизма хозяйствования на уровне предприятия, обеспечивающего как его устойчивость, так и гибкость, его восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка и различным нововведениям. Формирование такого механизма методом проб и ошибок - процесс слишком дорогой и затяжной. Поэтому необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления персоналом, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами.

Целью данной работы является разработка приемлемых для руководства предприятия новых методов управления и стимулирования труда на предприятии.

Достижение данной цели осуществляется через решение следующих задач:

анализ управления персоналом;

анализ существующей системы оплаты и стимулирования труда;

исследование стиля управления, психологического климата в коллективе;

исследование удовлетворенности качеством трудовой жизни;

разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления и стимулирования персонала.

1 Система стимулирования труда в Российской экономике

Разработка системы стимулирования труда- одна из наиболее актуальных проблем на сегодняшний день. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой - быть экономически оправданной. Рассмотрим общие принципы, на основе которых финансовые директора могут разработать новую систему стимулирования для своих компаний или внести коррективы в уже существующие правила материального вознаграждения сотрудников.

Система стимулирования существует практически на каждом предприятии. Однако с ее помощью многим компаниям не удается

Список литературы

Список литературы

1. Белов В.А. Организация учёта труда и заработной платы на предприятиях // Бухгалтерский учёт и налоги. - 2002. - № 3. - с. 141.

2. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // Эхо. - 2003. - № 6. - с. 103-113.

3. Глухов В.В. Оплата труда // Менеджмент: Учебник. - СПб,2001. - с. 423-507.

4. Губанов С. Система организации и поощрения труда // Экономист. - 2001. - № 3. - с. 34-47.

5. Кейлер В.А. Экономика предприятия / Курс лекций. М.-Новосибирск: ИНФРА-М - НГАЭиУ, 2003, 128 с.

6. Крашенникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2003. - 336с.

7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2002. - №10.

8. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2004.

9. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №1. - с. 78-88.

10. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях.: - М.: Герда. - 2002. - 416 с.

11. Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 477 с.

12. Система мотивации персонала в торговых компаниях //Управление компанией, 2006. - № 1. - с. 12

13. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2003, 383 с.

14. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. 2000.

15. Юцковская И.Д. Оплата труда // Финансовые и бухгалтерские консультации - 2001. - № 9. - с.54-56.

Скачивание файла!

Для скачивания файла вам нужно ввести
E-Mail: 1662
Пароль: 1662
Скачать файл.